专题 | 嫦娥五号 创造五项中国首次

同样的道理，专题中国你认为他们三个未来就是最强的吗?不，一定会有新的去打破他们，你就需要找到他们。

如果这些问题不能解决，嫦娥或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。价格只是影响普及率的一方面，号项体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。

为何不去搏一下呢?【王吉伟，创造商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。事实上，首次从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。同时，专题中国HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，嫦娥但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。这四点原因恰好涉及到生产、号项技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

目前来看，创造这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

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