阿里核心电商组织架构大调整：涉及多个高P高管

我发现电影《中国合伙人》挺有意思，阿里这就是“三人行，必有我师”的道理。

王啸，核心原「百度七剑客」，其入局率74%，摊牌率27%，胜率22%。在牌桌上，电商大调其实所有人的运气长期看都差不多，电商大调而一个普通人和一个高手的区别无非在于，普通人即使拿到一副好牌，也只能赚到一个小底池，而高手能把牌桌上的每一分钱都榨光。

通常来说，组织整涉胜率/入局率=运气+实力，胜率/摊牌率=技术，摊牌率/入局率=性格。金沙江合伙人朱啸虎，架构及多牌局数602，财富357万金币，入局率78%，摊牌率25%，胜率21%。朱啸虎把大部分资源押注在了重点项目上，个高P高管确实，他的绝大多数回报也来自于少量项目(滴滴、饿了么、OFO等)。

只有当身边的人大多数是激进的，阿里你才要保守一点。或许他更大的成功只需假以时日，核心等基金规模变得更大。

电商大调 我自己不懂德州扑克。

好贷网李明顺入局率69%，组织整涉摊牌率44%，胜率19%。但是同期，架构及多其利润不过从8千万元涨到了1.5亿元，跟股价的涨幅相比差了一个珠穆朗玛峰。

从2007年到2014年，个高P高管他的年度利润都徘徊在2000万元上下，一直在吃老本。反正嘴巴动动，阿里象征性的投点股份，股价就翻两个筋斗云，何乐而不为呢?泡沫涨起来的时候，每个参与者都是赢家，然而泡沫的盛宴总有结束的一天。

2015年，核心全通教育使出一招“天外飞仙”，股价从24元飞升到379元，市盈率高达854倍，让茅台老祖也感叹后生可畏。VR泡沫 VR概念火极一时，电商大调暴风集团借着这概念乘风而起，股价从上市时的4.29元一路炒至148元，34倍的涨幅也是叹为观止了。